Air Cost Control a pour mission de proposer l’achat, le stockage et la vente de l’ensemble des produits électriques nécessaires à la fabrication de harnais électriques pour l’industrie aéronautique. Egalement assembleur de connecteurs spécifiques, la société est aujourd’hui reconnue mondialement avec ses 30 000 références en stock, l’accès à plus de 400 fabricants et ses unités de stockage à Toulouse, Miami et Singapour.
Le défi était de taille car le séminaire de l’entreprise est un évènement exceptionnel marqué dans les calendriers de tous. La tâche était gargantuesque puisqu’il fallait concevoir la feuille de route, gérer les transports aériens de 100 collaborateurs répartis dans 7 pays, gérer les activités sur place et présenter un projet fédérateur et sportif qui séduise.
En effet, c’est une manifestation unique car c’est le seul moment de l’année où tous les collaborateurs se réunissent et peuvent échanger. Le but de ces 5 jours était le dépassement de soi et le renforcement de la solidarité via des journée sportives, team building et challenge collaboratifs. Un programme alléchant avec une équipe survoltée.